近期，正在冲击资本市场的北京必迈体育股份有限公司（以下简称“必迈体育
”）引发了广泛关注。因公司创始人
、董事长张志勇曾担任李宁CEO ，是李宁公司的第12位元老
，多位核心成员也来自李宁体系，所以必迈体育也被业内称为“小李宁” 。

　　近日 ，必迈体育方面在接受《中国经营报》记者采访时
，对“小李宁
”称呼作出了回应，该公司表示：“公司创始团队曾任职于李宁公司 ，积累了运动鞋服行业全链条运营经验及上下游产业资源
。”

　　不过
，二者在发展战略上并不相同。必迈体育方面表示：“李宁为综合性运动品牌企业，而公司采取自有品牌与世界 品牌授权运营相结合的双品牌模式 ，自有品牌必迈聚焦专业跑步垂直赛道
，采用DTC渠道模式，双方业务架构与赛道定位存在区别 。 ”

　　此外 ，外界关注的其代理的美津浓品牌与自有品牌“必迈
”收入占比问题，必迈体育方面回应称
，报告期内（2023—2025年），公司所持美津浓相关品牌授权协议有效期至2031年 ，且满足约定条件可自动延展至2041年
。

　　同时
，必迈体育方面表示将坚持双品牌驱动、多品牌合作的发展模式，持续加大自有品牌必迈资源投入 ，稳步提升其销售规模以优化收入结构。也会强化研发能力 、夯实供应链建设
，积极拓展多元化品牌合作机会 。

　　此外，公司也将持续维护与美津浓的良好合作关系 ，保障授权业务平稳运营
。

　　在渠道布局上
，必迈体育方面称，运动鞋服行业的消费主力高度活跃于社交网络和电商平台 ，其消费决策路径已由传统的“线下导购驱动”转向“线上社交种草与信息检索驱动 ”
，即通过电商平台
、专业运动社区及社交网络进行多维度的产品性能比对与口碑验证。

　　“基于这一趋势，公司采用了‘线上为主、线下为辅’的销售模式 ，线上渠道凭借其全天候触达及品类覆盖较全的优势，承担了主要的销售转化职能；线下渠道则成为品牌价值体验与专业服务阵地
，增强消费者对品牌的信任度与情感连接 。
”该公司表示
。

　　对于后续发展，必迈体育方面回应称 ，公司后续将持续精细化线上运营
，优化投放投产比，深耕核心运动圈层提升用户留存与复购；同时稳步探索线下体验场景 ，完善线上线下渠道协同布局。公司坚持以产品力为核心夯实长期增长基础
，同时持续关注线上流量环境 、平台规则变动等外部因素带来的经营不确定性，做好相应应对预案 。

（文章来源：中国经营报）